将来を考えて「変化をつける」とき。
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こんばんは。 常に動いていないととてつもない不安に駆られる性分の塚本です。 会社は、常に目指すべき場所に向かい、 時代の変化に対応し、前に進んで行かなければなりませんが、 変化の多い介護事業の運営には「波のようなもの」があります。 利用者の状態が落ち着かなかったり、人員が不足したりしている時は、 その時を乗り越えるため守りに徹し、 状態が落ち着いた時には、 アクセルをグッと踏んで今までできなかったことをしたり、未来に向けて新しいことを始めたりします。 忙しい時と落ち着いている時が波のように繰り返されていくので 守りと攻めをずっと一定の割合で行うのではなく、 時間を業務量を見極めながら、 責任者が持つハンドルで大きくその割合を変えていきます。 「前と言っていることが変わる」と言われる経営者や責任者は、 本質が変わっているのではなく、状況に応じて対応が変わっているのだと思います。 今、当社はというと部署により違いはありますが、 全体的に落ち着いている状態にあると思います。 各部署にあっては、 今しかできないことを考えて、 忙しくなる前にやれることを一生懸命考え、実行してもらいたい。 職員1人ひとりがやれる仕事を増やしてもいいし、難しい仕事にチャレンジしてもいい。 例えば、新しい取り組みや180度変えるようなアイデアもいい。 何も変わらずこの時間を過ごすことだけはしたくない！ 今は将来を考えて「変化をつける」とき。 今のこの時間の使い方が将来に続くきっかけや財産となるように。 来月には、職員たちと石川県に施設視察を予定しています。 その後も落ちついている期間に、 定期的に職員と様々な企業や施設の視察、研修などを実施し、 今後のヒントを得られるように色々なこと、ものに触れたいと思います。 リライフ富塚 2024年2月、おおるり富塚の東150mのところに「シニア賃貸住宅 リライフ富塚」がオープンしました。 リライフのホームページ https://relife-suyama.com/ https://www.youtube.com/watch?v=W4zwpcD4ves ■未来マチプロジェクト 是非動画もご覧ください！ https://www.youtube.com/watch?v=Q5G-GmbKC6Y&t=4s