運営方法の改善を＠情報交換会
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| おおるり富塚 新着情報
バイスティックケアサービスの塚本です。 おおるり富塚の満室が近づいてきました。 現在、直面している課題は「業務の組み立て方」です。 満室が近くなり、訪問介護もデイサービスも職員の負担が多くなってきました。 今までのやり方では今後、業務が回らなくなる。 かといって、まだ、もう少し利益が出るまでは、 「職員を増員する」タイミングでもない。 この人員で、もう少しだけ、サービスの質を落とすことなく、回していかなければならない。 その為に、現在「運営方法の改善」が必要な時期にきています。 業務の組み立て方を変える。 1日の仕事を見ていると、人員がパンクしそうなタイミングがある一方で、手が空く時間もある。 個々による業務量も結構偏りがある。 業務量を平均にならしたり、 業務分担を変更してみたり、 食事の誘導、服薬のタイミング、デイの入浴方法を変更してみたり。 今行っている業務の手順を変えていく必要があります。 そんな中、今日は他事業所の2施設の施設長が「おおるり富塚」に見学に来てくれました。 そんなことを悩んでいただけに、 逆にたくさん質問をさせていただき、たくさんのことを教えてもらいました。 弊社の管理者も交えての現場をまとめる人たちのリアルな「情報交換会」 かなり参考になりました。 これから、このおおるり富塚がもう1段階、ステップアップしていくには、こういった外部からの知恵が必要なのかもしれません。 おおるりホームページはこちら https://ohruri.jp/ バイスティックケアサービスのホームページはこちら https://bystickcare.co.jp/ 塚本ブログはこちら https://bystickcare.hamazo.tv/c732885.html ブログの「カテゴリ」から、採用や空室情報など様々な情報を検索できます。