サービス付き高齢者向け住宅、シニア賃貸住宅、介護事業運営の株式会社バイ・スティックケアサービス公式ブログ

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「職員増員募集」を開始しました。

2023.08.20

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こんばんは、バイスティックケアサービスの塚本です。浜松市中区富塚町「おおるり富塚」の職員増員募集を本格的に開始します。サービス付き高齢者向け住宅　おおるり富塚の入居は満室を継続中。提供する訪問介護サービス量が増え、空き時間が少ない状況。おおるり富塚デイサービスセンターは外部からの利用者が増え、 20名の定員を25名に増員しましたが、すぐに定員を達成。現在は、曜日を限定しての募集のみ。多事業者が運営に苦戦している中、当施設では入居者や利用者が溢れ、安定した利益を得られていることはとても意味のあることです。しかし、その分職員に大きな負担が掛かっています。ということで「職員の増員募集」を本格的に行なっていくこととします。採用サイトの更新をしました→ https://t61jfimt.jbplt.jp/ 当社は職員の入れ替えが少ない会社ですので久しぶりの複数部署での募集です。職場見学も実施していますので、お気軽にご連絡ください。株式会社バイ・スティックケアサービス　塚本　　053−489−3521まで。高齢者施設に BARをオープン！？　介護の常識を覆す「地域企業共同企画」の動画が完成しました。動画はこちら　https://www.youtube.com/watch?v=Q5G-GmbKC6Y&t=310s おおるりホームページはこちら　https://ohruri.jp/ 塚本ブログはこちら　https://bystickcare.hamazo.tv/c732885.html 問い合わせフォームはこちら　https://bystickcare.co.jp/contact/

2024年介護保険制度改正について気になっていることをまとめてみた。

2023.08.15

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こんばんは、バイスティックケアサービスの塚本です。 3年毎に行われる2024年4月の介護保険制度改正が6ヶ月後に迫っています。当社は高齢者住宅の賃貸事業や施設紹介業など介護保険外の収入割合が大きい企業ですが、この法改正は、訪問介護やデイサービスなど介護事業部において大きな影響を受けることになります。今回の改正（または次回改正）で私が気になっている項目は以下。 ■複合サービスについて訪問と通所、またその他の事業との複合サービスの新設。小規模多機能から泊まりを外したような複合型のサービスの提供が始まる。 ■小規模多機能を外部ケアマネが担当。小規模多機能は赤字施設が多く、その原因の一つは施設ケアマネにある。外部ケアマネが担当できないことで小規模多機能の利用者数は増加しない。外部ケアマネが担当できるようになると、既存のデイや訪問介護は、小規模多機能と競合することになる。デイ、訪問介護、お泊まりデイの利用者が小規模多機能に流れる可能性がある。 ■居宅介護支援事業所が介護予防の許認可ができる。今までは地域包括支援センターからの委託であったが許認可となり直接契約できるようになる。当社は新規で居宅介護支援事業所の立ち上げを検討しているので押さえておく必要がある。 ■財務諸表の公表義務化介護事業を行う民間企業も公表が必要となる。当社のように介護事業とそれ以外の事業を行なっている企業は、介護事業の部分を明確に分けて公表が必要。公表自体はいいとして、部署ごとの明確化など事務作業が煩雑になる。　 ■介護保険の自己負担2割の対象拡大。年間所得200万円以上の方が2割の対象となると約3人に1人が2割負担となる。利用者の負担増となり、介護保険の使い渋りが出てくる。同じ利益を確保するには利用者の総数を増やすことが必要となる。結果、サ高住併設型の訪問介護やデイサービスは積極的に地域にサービス展開をしていく必要がある。 ■ 科学的介護情報システム（LIFE）国が本格的に力を入れ始めた。訪問介護でも開始となり、今後は登録することが当たり前となる。介護事業は、法改正など今後の動向を見据えて対策を考えていくことが大切です。私は、介護事業者らしくなく、新しいことへのチャレンジばかりしているようにみられがちですが、基礎となる法整備、介護事業立ち上げ、今後の動向を見据えた事業構築などが私の得意分野です。真面目に介護事業に取り組んでいる会社です。採用募集もしています。是非職場見学にお越しください。採用サイトはこちらhttps://t61jfimt.jbplt.jp/ 高齢者施設に BARをオープン！？　介護の常識を覆す「地域企業共同企画」の動画が完成しました。動画はこちら　https://www.youtube.com/watch?v=Q5G-GmbKC6Y&t=310s おおるりホームページはこちら　https://ohruri.jp/ 塚本ブログはこちら　https://bystickcare.hamazo.tv/c732885.html 問い合わせフォームはこちら　https://bystickcare.co.jp/contact/

法改正・最低賃金改定を踏まえた当社の介護事業の今後の展開について

2023.08.7

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こんばんは、バイスティックケアサービスの塚本です。当社では静岡県西部を中心に高齢者施設・介護事業の展開しています。 2023年7月28日、厚生労働省は2023年度の最低賃金引き上げ幅を過去最高額の41円～39円に定めました。今後、これをもとに各都道府県において審議がおこなわれ、実際の引き上げ額が決定されます。社会保障制度の改正もあり、人件費の負担は年々増加しています。人件費増に合わせて、企業側が介護サービスの料金を変更できないのが介護事業の辛いところ。介護サービスの単価は、国で決められており自由に設定することができません。 3年に1回、介護報酬単価の改定があり、次回改定は2024年4月となっています。人件費増、光熱費増、BCP準備費など、年々支出が増加していく中で、次回の報酬単価改正は、それをカバーする値上げは期待できそうにありません。介護事業者は、現在、それぞれの「今後の方向性および対策」について考えているところだと思います。私が今後のポイントとなってくると思うことは2点。まずは「事業の拡大・多角化」 1施設あたりの利益率が下がることから事業の拡大を図る。介護報酬や法改正の影響を受けにくいよう複数の介護事業を組み合わせて多角化する。介護報酬に影響を受けない事業を行う。今後は、小規模の事業所の運営は難しくなり、事業やエリアの拡大、多角化が必要になってくると考えています。当社は地域密着企業という点から、今後は「エリアを絞った」上での事業拡大と多角化を行います。現在、進めている「リライフシリーズ」もその一つ。浜松市内の好立地であればサービス付き高齢者向け住宅の進出も検討。また、居宅介護支援事業所など新たな介護保険サービス事業の展開も行なっていきます。もう一つは「特色のある事業運営」高齢者が増加しているので運営さえすれば利用者が集まり利益が出る。 20年ほど前から民間企業が多くこの業界に参入しましたが、そんな風な考えから始めた方が多いと思います。しかし、現在、簡単に利用者は集まりません。今後は利用者の確保・働き手の確保が年々難しくなり、介護事業の運営の難易度はどんどん上がっていきます。これは民間企業であれば当然と言えば当然ですよね。美味しくない飲食店にお客は入らないし、サービスが悪い美容院はリピートしません。介護事業も、他の産業と同じようにガラガラの施設と常にいっぱいの施設、二極化が激しくなってきます。そんな中、生き残っていくためには、その企業にしかない魅力を出した事業運営が必要になってくると思います。当社では、以前より他の企業とは一線を画した「地域密着の施設運営」を行なっています。制限より自由を重視した施設運営、地域企業共同企画、SNS発信など特色を活かした運営を行っています。今後はより特色を生かした事業運営に力を入れていきます。介護事業は根本として「地域社会に必要なサービス」です。ニーズがなくなることはありません。今度を見定め健全な運営を続け、地域のなくてはならない企業としてあり続けたいと思います。高齢者施設に BARをオープン！？　介護の常識を覆す「地域企業共同企画」の動画が完成しました。動画はこちら　https://www.youtube.com/watch?v=Q5G-GmbKC6Y&t=310s おおるりホームページはこちら　https://ohruri.jp/ 塚本ブログはこちら　https://bystickcare.hamazo.tv/c732885.html 問い合わせフォームはこちら　https://bystickcare.co.jp/contact/

【新規事業につき採用募集】福祉事業構想と居宅介護支援事業所の開設

2023.07.9

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こんばんは、バイスティックケアサービスの塚本です。新規事業の立ち上げにつき、職員募集を開始します。当社は2023年2月におおるり富塚の東150mにシニア賃貸「リライフ富塚」をオープンします。これにより、浜松市中区富塚地域においてサービス付き高齢者向け住宅（介護棟）シニア賃貸（自立棟）デイサービス訪問介護コミュニティルーム運営（地域交流・カルチャー等）と更に複合したサービスを提供することができるようになります。 2棟の高齢者住宅を拠点にし、地域にサービス展開をし、富塚に「総合的なサービス提供」できるようにする計画をしています。そこで今、リライフ富塚がオープンするのが2023年2月、その1室を当社事務所にして「ケアプランセンターおおるり」の開設を目論んでいます♪ タイミング的には2023年4月以降かなぁ。早くて4月、遅くて来年度中にオープンしたいと思っています。まあ、なんとしても居宅介護支援事業所を開設するというわけではなく、検討段階で、私とフィーリングの合ういい職員が採用できたらオープンしようという程度ですが。。居宅介護支援事業所の立ち上げにチャレンジしてみたい。当社の考えを理解した上で、自由にやりがいを持って仕事をしてみたい。そんな方は必見です。新築シニア賃貸の綺麗な1室が事務所、働き方も結構自由。施設運営においては、外出面会完全自由、食事の配膳はできる方は自分で行う。施設内でBARを営業したり、地域飲食店に施設の昼食を依頼したり、業界のマイノリティ。未来のため、地域のため、今後の介護業界のために、他にはない新たな介護事業を運営しよう。採用募集概要は、まだステルスです。あなたの一歩が、あなたにも当社にも大きな意味をもたらすかもしれません。興味のある方は、まず私「塚本」まで連絡ください。 053−489−3521 高齢者施設に BARをオープン！？　介護の常識を覆す「地域企業共同企画」の動画が完成しました。動画はこちら　https://www.youtube.com/watch?v=Q5G-GmbKC6Y&t=310s おおるりホームページはこちら　https://ohruri.jp/ 塚本ブログはこちら　https://bystickcare.hamazo.tv/c732885.html 問い合わせフォームはこちら　https://bystickcare.co.jp/contact/

地域企業共同企画を推進「高齢者の社会参加」目指す。

2023.06.11

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こんばんは、バイスティックケアサービスの塚本です。以前のブログのリマインド。時々、自分のブログを見返して変化しているかどうかを確認します。時代がものすごいスピードで変化している現代で、変化なく同じことを繰り返ししているなら危険信号です。・・・・・・・・・・・・・・・・現在取り組んでいる地域企業共同企画についてのプレゼンや説明をいろいろな場所で行っています。題は「介護事業の常識を覆そう。入居者とそこで働く職員がワクワクする施設運営を」今、介護事業に「ワクワク」が必要な明確な理由。地域企業にご協力をいただいて実践している活動内容とその意味。この活動はイベントではなく、「イノベーション」であること。そして、活動は「発信してからこそ価値がある」ということ。日々のいろいろな活動から、最近は「ブログみました」「ラジオ聞きました」など声をかけていただくことも増えてきました。当社の行なっている活動が浸透されてきた表れだと思います。他業種からも人が集まる職場を作りたい。高齢者が自然に社会参加をする地域を作りたい。それには、まだまだ時間がかかる。今回のシニア賃貸の新築も、その取り組みの一つ。これからも、やるべきことは山のようにあります。ずっとずっと、上り坂。大変なことも息が切れることもある。「でもだからこそ面白い」現在、一緒に働いてくれる仲間を募集しています。まずは職場見学から、053−489−3521 塚本までお問い合わせください。おおるりホームページはこちら　https://ohruri.jp/ バイスティックケアサービスのホームページはこちら　https://bystickcare.co.jp/ 塚本ブログはこちら　https://bystickcare.hamazo.tv/c732885.html ブログの「カテゴリ」から、採用や空室情報など様々な情報を検索できます。動画もご覧ください　https://www.youtube.com/watch?v=8HBPIEz_jvg

ラジオコーナー「未来のマチとカイゴのはなし」FM Haro!始めます。

2023.05.29

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こんにちは、バイスティックケアサービスの塚本です。 6月からラジオコーナーを始める予定です。番組名は「未来のマチとカイゴのはなし」です。まずは月1回。毎月第3金曜日18：30〜。場所は新浜松駅前のUP-ONスタジオで♪ 人口減少が進み、約7年度には人口の3割が高齢者になる時代。政策や制度ばかり頼るのではなく、私たちの一人ひとりのマインドを変える必要があります。民間の地域密着企業だからできること。地域密着企業だからこそやらなければならないこと。「こうあるべき」のあるべき論ではなく、未来に向けて「実際に取り組んでいる活動」を発信していきます。高齢者施設に BARをオープン！？　介護の常識を覆す「地域企業共同企画」の動画が完成しました。動画はこちら　https://www.youtube.com/watch?v=Q5G-GmbKC6Y&t=310s おおるりホームページはこちら　https://ohruri.jp/ 塚本ブログはこちら　https://bystickcare.hamazo.tv/c732885.html 問い合わせフォームはこちら　https://bystickcare.co.jp/contact/

「顧客満足」を考えよう。

2023.05.27

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こんばんは、バイスティックケアサービスの塚本です。施設を運営していると日々変化の連続です。入居者様の状態変化、職員の関係の変化。問題が収まったり解決してもまた新たな問題が出てきます。問題をそのままにしておくことはよくない。でも、問題ばかりに目を向けてしまうこともよくない。我々の視点は「常に顧客」にあるべきである。考えることは「機会」であるべきである。人生の最後に近いステージを生活している入居者や利用者の皆様の生活をより良いものにしようと考えよう。いつも、これをやったら喜ぶかなと考えよう。 ○○さんはこれが好きだから今後○○してみよう、機能を維持できるように一生懸命考えよう。皆がいつも「それだけ」を考えることができているのなら、そこにいる入居者も利用者も幸せなのだと思う。現場の職員たちには、それだけを考えていてもらいたい。顧客に焦点を当て、顧客をいつも考えて、「明るい議論」ができる、そんな施設運営をしていこう。高齢者施設に BARをオープン！？　介護の常識を覆す「地域企業共同企画」の動画が完成しました。動画はこちら　https://www.youtube.com/watch?v=Q5G-GmbKC6Y&t=310s おおるりホームページはこちら　https://ohruri.jp/ 塚本ブログはこちら　https://bystickcare.hamazo.tv/c732885.html 問い合わせフォームはこちら　https://bystickcare.co.jp/contact/

処遇改善加算の5月支給額を決定しました。

2023.05.13

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こんばんは、バイスティックケアサービスの塚本です。当社は介護職員に対して「処遇改善加算」「特定処遇改善加算」「ベースアップ加算」を支給しています。ベースアップ加算は毎月の月給に含まれており、処遇改善・特定処遇改善は7月・12月・5月に支給をしています。昨日、各部署の介護報酬、職員の勤務時間等を踏まえて5月分の支給額を決定し、社労士事務所へ振込依頼をかけました。しかし、この処遇改善加算等の支給、色々と計算が大変です。国から当社へ介護報酬にプラスされて処遇改善加算等が振込れ、その処遇改善加算額等以上の額を職員に支給する仕組み。毎年、支給額や計画書、報告書に頭を悩ませられます。今年度からは処遇改善加算・特定処遇改善加算を毎月定額支給することとし、調整金として翌年5月に支給することとしました。尚、今年の5月の処遇改善加算等の支給日は、5月31日です。介護職員の皆さん、お楽しみに♪ 高齢者施設に BARをオープン！？　介護の常識を覆す「地域企業共同企画」の動画が完成しました。動画はこちら　https://www.youtube.com/watch?v=Q5G-GmbKC6Y&t=310s おおるりホームページはこちら　https://ohruri.jp/ 塚本ブログはこちら　https://bystickcare.hamazo.tv/c732885.html 問い合わせフォームはこちら　https://bystickcare.co.jp/contact/

他とは違う介護施設の運営「おおるり富塚」の2年の歩み。

2023.05.3

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こんにちは、バイスティックケアサービスの塚本です。浜松市中区富塚町「おおるり富塚」　https://ohruri.jp/facility/tomitsuka.html ここは、29室のサービス付き高齢者向け住宅に訪問介護事業所とデイサービスが併設されている複合施設です。 2021年4月に開設し2年が経過しました。 2年は長いようであっという間。先日のブログでも書きましたが、この2年を振り返ってみたいと思います。開設当初は離職される方が多いといいますが当施設のサ高住職員は誰1人離職者が出ていません。デイ職員もこの2年で数名の入れ替えはありましたがほとんど変わらないメンバーで運営をしています。開設から段々と入居者様・利用者様が増えて、色々な方との出会いと別れを繰り返して、コロナ感染や入居者様の状態変化など、思い返すと、この2年間で色々なことがありました。一緒に歩んできてくれた職員たちには本当に感謝しています。 2年経った今、サ高住は満室、デイは定員を満たし目標を達成、顧客満足だけでなく、数字としてもしっかりと成果を上げられるようになりました。今は「売り上げを伸ばす」から「売り上げを維持する」フェーズ。売り上げを維持しつつ、「顧客満足を更に高めていきたい」と考えます。デイの利用者が増え、定員を20名から25名に変更しましたが、これを機に利用者をどんどん増やしていこうというわけではありません。今の職員で対応できるだけの利用者様に、ご満足いただける精一杯のサービスを提供していきたいと考えています。入居者様・利用者様が喜んでいただける姿を見るのがやはり一番嬉しいことです。私は、人は誰しも「貢献感」が必要なのだと思います。つまり「自分に価値がある」と思えるかどうか。これは高齢者にとっても大変必要なことだと思います。しかし、施設に入所すると安全と引き換えに「貢献感」や「自らの価値」をなくしてしまう。「守ることに意識しすぎている」それが以前から感じていた介護施設の印象でした。私の考える「貢献感」を持ってもらうには、敢えて、介護業界の常識に疑問を持ち、アンチテーゼである必要がありました。そして、制限について。介護施設は制限が多すぎる、それも貢献感を削ぐ要因になっているのではと思っていました。行動はできる限り自由にする。自分でやれることはやってもらう。この2年間、貢献感、自由、それにできる限り向き合い、介護施設の常識に捉われない活動を実施してきました。何かあれば私がそこまで迎えにいくことを覚悟して、要介護の入居者を1人で県東部宿泊に送り出したり。食欲が落ちてしまった入居者に点滴や栄養剤ではなく「好きなものを食べてもらおう」と職員が食べたいものを何度も聞いて夜中にパンを買いに行ったり。転居してしまう方に、転居前に行きたいところへ職員がお連れしたり、食べたいものを食べてもらったり。退院後に入居する方を迎えに行った際に「退院祝いに食べたいものを買っていこうよ」ってコンビニに寄って行ったり。おおるりガーデンを作って入居者様にお花や菜園の管理をお願いしたり。協力いただける入居者様に、職員のように施設の掃除、新聞配り、他入居者への食事の配膳下膳をお願いしたり。継続できなくなってしまったこともあるけれど、色々なことにチャレンジしてきました。コロナ禍でもできる限り交流を持ってもらえるよう外出や面会も他施設に比べて緩和を継続してきました。コロナが当施設内で感染拡大した際には、通常施設は絶対立ち入り禁止ですが、当施設には、「こんな時だからこそ」とかき氷の移動carが来てくれ、みんなでかき氷を食べたり、色々な方が頑張ってくださいと差し入れを持ってきてくれたりしました。職員には危険手当を支給し、食事も会社負担とし、昼食はウーバーイーツで好きなものを注文したりして、少ない人数で乗り切りました。コロナが落ち着いた時期には、入居者から頼まれた訳ではなく、こちらからご家族に「面会に来ていただけると嬉しいです」と電話することもありました。遠方から家族が来られた際には、ホテルのサービスのように一緒に写真撮影し、その場で印刷しお渡ししています。入居者に地域との繋がりを感じてもらうため地域企業様にご協力いただき、今では飲食に関する企業様だけでも10社以上が当施設に協力してくれています。高齢者施設でBARをオープンして新聞記事やニュース、ラジオなど多数のメディアに取り上げていただきました。でも、まだまだ私の思う理想には程遠い。「このままでいい」「現状維持」そう思ったら、恐らくそこから衰退が始まっています。それは、組織としても個人としても言えること。慢心せず、気を緩めず、常に「なぜ」と問い続けながら、常に「今日より明日」　これからも日々行動していきます。そんな施設運営を一緒に行なってくれる方を募集しています。現在、職員の「増員募集中」です。採用サイトはこちら　https://t61jfimt.jbplt.jp/ 高齢者施設に BARをオープン！？　介護の常識を覆す「地域企業共同企画」の動画が完成しました。動画はこちら　https://www.youtube.com/watch?v=Q5G-GmbKC6Y&t=310s おおるりホームページはこちら　https://ohruri.jp/ 塚本ブログはこちら　https://bystickcare.hamazo.tv/c732885.html 問い合わせフォームはこちら　https://bystickcare.co.jp/contact/

おおるり富塚デイサービスセンター「おかげさまで利用者増加中」です。

2023.04.29

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こんばんは、バイスティックケアサービスの塚本です。当社は4月から13期がスタートしました。 4月になったと思ったらもうあと1日で4月も終わり、あっという間ですね。月末になるとそれぞれの部署の収入が徐々に見えてきます。浜松市中区富塚町「おおるり富塚デイサービスセンター」は日曜日休みのため、本日が今月の最終営業日。先ほど今月の合計利用者数や売り上げの計算を行いました。おかげさまで今月も目標達成。 3月から定員を20名から25名に拡大しましたが、4月にまた利用者数が増加しました。まだ空きはありますので利用者募集中ですが、職員数や送迎範囲などから、新規の利用をお受けできない日が出てくるほどになってきました。ご利用いただいている利用者様と職員たちに感謝です。デイの運営について職員たちが精一杯考え、質の高いサービスを提供し、多くのお客様に選んでいただいてる。それは、私や職員たちの「自信」にもつながります。我々の行っていることが「間違っていない」と感じれることはとても意味のあることだと思います。利益が上がることで民間企業として社会に貢献ができ、利益が上がれば、新たな顧客満足への投資や職員の待遇改善にも繋がる、そんなプラス循環が生まれます。現在、更に顧客満足度を高めていく運営ができるよう「職員を増員募集しています」採用サイトはこちら　https://t61jfimt.jbplt.jp/ 電話問い合わせは、053−489−3521まで。高齢者施設に BARをオープン！？　介護の常識を覆す「地域企業共同企画」の動画が完成しました。動画はこちら　https://www.youtube.com/watch?v=Q5G-GmbKC6Y&t=310s おおるりホームページはこちら　https://ohruri.jp/ 塚本ブログはこちら　https://bystickcare.hamazo.tv/c732885.html 問い合わせフォームはこちら　https://bystickcare.co.jp/contact/