【2021年4月】介護報酬改定の対応を考える

こんばんは、バイスティックケアサービスの塚本です。
仕事に追われ気味で介護報酬改定の対応が遅れていました（ ; ; ）

ウェブセミナーや知人等の情報で基本的な内容は理解していますが、しっかりと来年度以降の体制に反映させるまでに落とし込めていない。
気付けば2月も中旬(汗)
改定内容については具体的に内容が定まってきているので、
とりあえず今日は今から気合で読み込みに専念します。(´ω｀)
そして、明日に4月からの直営施設の事業計画の見直しと今後強化すべき分野と方向性について具体的に考えます。
感染症対策委員会やBCPなど企業側で任意で準備を行なっていた事も、経過措置はありますが今後は必須となってきます。
まぁ、現実的に感染症対策の重要性、それに伴う事業継続の難しさなど思い知らされてますので
当然といえば当然です。

普段、メール対応や通常業務は隙間時間を有効に使ってサクサクとリズム良く多動に処理していくのですが、
やはり新しいことや今後の計画を考えたり、仕組みを作ったりする時は、細切れでなくけっこうな塊の時間が必要ですね。

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