将来を考えて「変化をつける」とき。

こんばんは。

常に動いていないととてつもない不安に駆られる性分の塚本です。

会社は、常に目指すべき場所に向かい、

時代の変化に対応し、前に進んで行かなければなりませんが、

変化の多い介護事業の運営には「波のようなもの」があります。

利用者の状態が落ち着かなかったり、人員が不足したりしている時は、

その時を乗り越えるため守りに徹し、

状態が落ち着いた時には、

アクセルをグッと踏んで今までできなかったことをしたり、未来に向けて新しいことを始めたりします。

忙しい時と落ち着いている時が波のように繰り返されていくので

守りと攻めをずっと一定の割合で行うのではなく、

時間を業務量を見極めながら、

責任者が持つハンドルで大きくその割合を変えていきます。

「前と言っていることが変わる」と言われる経営者や責任者は、

本質が変わっているのではなく、状況に応じて対応が変わっているのだと思います。

今、当社はというと部署により違いはありますが、

全体的に落ち着いている状態にあると思います。

各部署にあっては、

今しかできないことを考えて、

忙しくなる前にやれることを一生懸命考え、実行してもらいたい。

職員1人ひとりがやれる仕事を増やしてもいいし、難しい仕事にチャレンジしてもいい。

例えば、新しい取り組みや180度変えるようなアイデアもいい。

何も変わらずこの時間を過ごすことだけはしたくない！

今は将来を考えて「変化をつける」とき。

今のこの時間の使い方が将来に続くきっかけや財産となるように。

来月には、職員たちと石川県に施設視察を予定しています。

その後も落ちついている期間に、

定期的に職員と様々な企業や施設の視察、研修などを実施し、

今後のヒントを得られるように色々なこと、ものに触れたいと思います。

リライフ富塚

2024年2月、おおるり富塚の東150mのところに「シニア賃貸住宅　リライフ富塚」がオープンしました。

リライフのホームページ　https://relife-suyama.com/

■未来マチプロジェクト

是非動画もご覧ください！