既存事業や施設を「繋ぐ」ことを考える
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こんばんは、バイスティックケアサービスの塚本です。 弊社は、サービス付き高齢者向け住宅おおるりシリーズの企画運営、自立高齢者のためのシニア賃貸マンションの運営、 高齢者住まい紹介センター事業の運営など、『高齢者が自分らしく生きる』ための住まいのサービスを提供しています。 弊社の既存事業 ・サービ付き高齢者向け住宅 おおるりシリーズ管理・運営 https://ohruri.jp/ （自社運営 2棟 57室 共同運営 7棟 181室 ） ・シニア賃貸シリーズの管理運営 https://koureisyasumai.jp/search/2017/10/post-9.php （２棟 47室 ） ・高齢者住まい紹介センターの運営 https://koureisyasumai.jp/ ・訪問介護事業 ・デイサービス事業（宿泊サービス含む） ・生活支援事業（自費サービス） それぞれの既存事業は安定していますが、 よく考えてみると、『既存事業・施設間で、その繋がりを生かし切れていない』 シニア賃貸からおおるりへの住み替え率、 シニア賃貸への弊社訪問介護事業の利用率、 直営おおるり間での事業運営の統一性や相乗効果など。 今でも繋がりはあり、スケールメリットや相乗効果は得ているのですが、 繋がりを意識的に強化することで 事業ごとの伸びしろはまだまだ広まるし、 何より顧客満足につなげることができる。 新しい施設の展開や、単一施設ごとの収益とその比較に目が行きがちですが、 既存事業をかけ合わせて希少価値を高くする、 これからの時代、それを仕組み化していく必要があります。 介護の仕事は、目の前の事象が次々と変化します。 目の前に壁があり、それを乗り越えればまた壁が出てくる、 その繰り返しです。 しかし、目の前の壁を越えていくには、 先を考えた対応が必要です。 来期には、また一つ新築の高齢者の住まいを立ち上げます。 その前に、既存事業の繋がりの構築をしていきたいと思います。 新年の挨拶にも回れないほど忙しい毎日、 「大切なことは行動するかどうか、それだけが道を分ける」 行動していきたいと思います。 高齢者施設に BARをオープン！？ 介護の常識を覆す「地域企業共同企画」の動画が完成しました。 動画はこちら https://www.youtube.com/watch?v=Q5G-GmbKC6Y&t=310s おおるりホームページはこちら https://ohruri.jp/ 塚本ブログはこちら https://bystickcare.hamazo.tv/c732885.html 問い合わせフォームはこちら https://bystickcare.co.jp/contact/