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こんばんは、バイスティックケアサービスの塚本です。 浜松市中区富塚町「おおるり富塚」の職員を増員募集中。 募集概要・待遇内容を更新しましたので下記専用サイトからご確認ください。 採用専用サイト https://t61jfimt.jbplt.jp/ 今回は、おおるり富塚の生活支援・訪問介護スタッフ（日中）と夜勤業務の募集です。 月数回、週数回から可能です。 おおるりホームページはこちら https://ohruri.jp/ バイスティックケアサービスのホームページはこちら https://bystickcare.co.jp/ 塚本ブログはこちら https://bystickcare.hamazo.tv/c732885.html ブログの「カテゴリ」から、採用や空室情報など様々な情報を検索できます。
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こんにちは、塚本です。 皆さん、有給休暇は利用していますか？ 『年間有給休暇が10日付与される方は年5日の消化が義務つけられています』 弊社では常勤の職員が対象となり、年間を通じて5日以上の有給を消化してもらっています。 介護施設の有給休暇の管理は結構難しい。 24時間365日のシフトなので、有給指定日を設けることが難しく、 有給消化できずにいると起算日近くでまとめて消化することとなり、現場のシフトが回らなくなることも。 弊社は以前は入社後半年で有給付与という方法をとっていましたが、 一人ひとり起算日が異なり、 会社側で5日以上消化管理がしにくい状況でした。 そこで弊社では現在、、 有給付与について4月と10月の2つを起算月と定め、入社後はやく到達した起算月に有給を付与し、 そこから年ごとに付与される仕組みに切り替えました。 そして施設のシフト作成スタッフで有給消化の管理をしてもらいながら、 私が4月と10月起算月の有給管理簿を作成し、半年に1回、再チェックをしています。 管理は必要ですが、起算月が年2回のみなので以前よりも管理は楽になりました。 そして、付与される職員にとってもメリットが大きい。 次の有給付与の起算月は、2022年4月1日。 現在求人募集中の 『おおるり富塚 増員スタッフ』には、大変うれしいお知らせです。 入社してすぐ、4月1日に有給が付与されることになります！！ 入社したばかりは慣れないこともあり、体調を崩すことも。。 直ぐに有給を使えるのはとってもいいですよね♫ 弊社のホームページはこちら https://bystickcare.co.jp/ 塚本ブログはこちら https://bystickcare.hamazo.tv/c732885.html
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こんにちは、バイスティックケアサービスの塚本です。 浜松市中区富塚町「おおるり富塚 デイサービスセンター」の職員を募集しています。 ◯介護職パート 週2回〜5回／勤務時間8:30〜17:30又は8:30〜13:00 ※勤務時間相談可能です。 未資格者可能 介護福祉士あれば尚可 ◯看護職パート 週1回〜5回／勤務時間8:30〜17:30又は8:30〜13:00※勤務時間相談可能です。 准看護師・看護師 「タブルワーク、扶養内からフルタイム」まで可能です。 条件・エントリーはこちらから 求人専用ホームページ https://t61jfimt.jbplt.jp/ おおるりホームページはこちら https://ohruri.jp/ バイスティックケアサービスのホームページはこちら https://bystickcare.co.jp/ 塚本ブログはこちら https://bystickcare.hamazo.tv/c732885.html ブログの「カテゴリ」から、採用や空室情報など様々な情報を検索できます。
| ■おおるり・リライフ空室情報
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皆さんこんにちは。 バイ・スティックケアサービスの大橋です。 サービス付き高齢者向け住宅「おおるり」の空室情報をお届けします。 おおるり富塚 空室：3部屋（2022年2月22日時点） 料金等の詳細はこちらをご覧ください。 おおるり上島 空室：1部屋（2022年2月22日時点） 料金等の詳細はこちらをご覧ください。 おおるり三島 空室：2部屋（2022年2月22日時点） 料金等の詳細はこちらをご覧ください。 おおるり西美薗 空室：1部屋（2022年2月22日時点） 料金等の詳細はこちらをご覧ください。 おおるり天竜川駅前 空室：3部屋（2022年2月22日時点） 料金等の詳細はこちらをご覧ください。 おおるり新貝 空室：1部屋（2022年2月22日時点） 料金等の詳細はこちらをご覧ください。 おおるりメゾンド安久路 空室：1部屋（2022年2月22日時点） 料金等の詳細はこちらをご覧ください。 おおるり藤枝 空室：3部屋（2022年2月22日時点） 料金等の詳細はこちらをご覧ください。 お気軽にお問い合わせください
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| ランニング日記
| ●スタッフ日記
こんばんは、バイスティックケアサービスの塚本です。 昨日は、天竜川沿いをランニング。 天気はよかったですが、風が強く寒い日でした。 今月は現在87キロ。 100キロは超えられそうです。 弊社の運営するサービス付き高齢者向け住宅 おおるり富塚では季節を感じる飾りや花が来る人を迎えます。 職員が作ったり、準備してくれたりしています。 訪れる方や入居される皆様が少しでも季節を感じてもらえるように。 おおるりホームページはこちら https://ohruri.jp/ バイスティックケアサービスのホームページはこちら https://bystickcare.co.jp/ 塚本ブログはこちら https://bystickcare.hamazo.tv/c732885.html ブログの「カテゴリ」から、採用や空室情報など様々な情報を検索できます。
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こんばんは、バイスティックケアサービスの塚本です。 先日、豊橋に行くことがあったので「神野ふ頭」の神野新田護岸観音をランニングしました。 神野新田の堤防に、大日如来を起点とした西国三十三所の護岸観音が100間（180m）ごとに建立されています。 約10キロランニング。 快晴の中、海沿いを気持ちのいいランニング。 何かのついでのランニング。 ランニングシューズとウェアを常に車に積んでいます。 私の大切な時間♫ おおるりホームページはこちら https://ohruri.jp/ バイスティックケアサービスのホームページはこちら https://bystickcare.co.jp/ 塚本ブログはこちら https://bystickcare.hamazo.tv/c732885.html ブログの「カテゴリ」から、採用や空室情報など様々な情報を検索できます。
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| おおるり富塚 新着情報
| おおるり笠井 新着情報
こんばんは、バイスティックケアサービスの塚本です。 弊社の直営施設「おおるり富塚」「おおるり笠井」では 職員が「多肉植物の寄せ植え」をしてくれています。 植物や花のある生活っていいですよね。 造花のように変化がないのはつまらない。 やっぱり、「変化がある」ということがいいと思うんです。 おおるりホームページはこちら https://ohruri.jp/ バイスティックケアサービスのホームページはこちら https://bystickcare.co.jp/ 塚本ブログはこちら https://bystickcare.hamazo.tv/c732885.html ブログの「カテゴリ」から、採用や空室情報など様々な情報を検索できます。
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| 「想い・考え」のこと
こんばんは、（株）バイ・スティックケアサービスの塚本です。 昨年までは毎年、新規施設オープンがあり新たな試みばかりでしたが、 昨年オープンしたおおるり富塚も開設から１年近く経ち、 準備中の新施設や新事業もありませんので、 私の業務もルーティン化してきました。 ルーティン化してきましたが、施設運営は変化や問題の連続、 日々、利用者様、入居者様の変化や発生する問題と向き合っています。 しかし、変化の対応や問題への対処は、成果につながるわけではない。 『機会に焦点を合わせる』 問題ではなく機会に焦点を合わせることが必要である。 もちろん問題を放っておくわけにはいかない。 しかし、問題の処理では、いかにそれが重大なものであろうとも 成果がもたらせるわけではない。 損害を防ぐだけである。 成果は機会から生まれる。 まず何よりも、変化を脅威ではなく機会として捉えなければならない。 〜PFドラッガー 経営者の条件より〜 成果をあげる(顧客に満足いただく)には、問題の処理だけでなく、 社内外の変化を見つけ、機会として使えるかどうかを考えるとことが必要です。 どうしても日々、問題の解決を考え、その問題の解決の先に成果があると信じたくなってしまいますが、 問題解決と成果は別物。 成果をあげるには、問題ではなく、機会に目を向けなければいけません。 最近は、少しそんな気持ちを忘れてしまっていた気がします。 私の業務は、ルーティン化させてはいけない。 今日より、明日。 今より1分後。 新しいことに目を向けていきたいと思います。 弊社のホームページはこちら https://bystickcare.co.jp/ 塚本ブログはこちら https://bystickcare.hamazo.tv/c732885.html
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こんばんは、バイスティックケアサービスの塚本です。 弊社は、一般的な介護事業者と比べると離職率が「低い」会社だと思います。 本社職員は設立間もない頃からずっと同じメンバーですし、 直営の「おおるり笠井」「おおるり富塚」とも退職者があまり出ることがありません。 離職率が低いのは、「個人の努力」「職員同士の助け合い」など、 その個人、そして現場での関係性が一番だと思いますが、 私の考え方も、どこか起因していればいいなと思います。 よく「人を育てる」とかいうけれど、 私はおこがましいと思う。 人を育てることができるなんて、どんな身分なんだろう。 私は、新しいことに常にチャレンジして、自分がたくさん経験して、自分自身が成長したい、それだけ。 それをみんなと一緒に取り組むことで、 みんなも一緒に成長できたと思ってくれたらうれしい。 「してあげる」と、「してもらう」の関係性ではない。 「○○のために、してあげる」考え方は、 どこかで見返りを求めていたり 自らの方が優れているという優位性が前提にあったり するのでないだろうか。 そもそも、この私自身、人に教えることもありながら、 逆に職員や入居者様たちに教えてもらうこともたくさんある。 だから私は「一緒に歩む」という考え方にしています。 強制はしないし、ゆっくりでもいい、その人のペースでいい。 その人の家庭環境やライフステージなどによって働ける時間も、 プライオリティも違う。 それもまた絶えず変化するだろうし、変化に応じて「挑戦や休憩を繰り返したらいい」 社会に出てから20年以上。 自分の物差しで相手を測ったり、 相手に多くを求めたりして、 今までたくさん失敗や後悔もしてきた。 今では、ようやく、そんな風に考えることができています。 職場見学、実施しています。 お気軽に連絡ください。 053−489−3521 バイスティックケアサービスのホームページはこちら https://bystickcare.co.jp/ 塚本ブログはこちら https://bystickcare.hamazo.tv/c732885.html ブログの「カテゴリ」から、採用や空室情報など様々な情報を検索できます。
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こんばんは、バイスティックケアサービスの塚本です。 弊社では、サ高住、介護事業、シニア賃貸、老人ホーム紹介事業など いろいろな事業を行っていますが、 そのどれもが「お客様に弊社のサービスを選んでいただく」ことで成り立っています。 「選んでいただく」ことは、とても難しい。 真摯にサービスをしていれば「いいな」と思ってもらうことはできる。 でも、だからといって「利用」に繋がるわけではない。 「いいな」と「利用」の間には、実はとても大きな壁がある。 利用者を獲得できている企業は、 圧倒的な営業努力や徹底的な差別化などを行い、 「意識的に」大きな壁を乗り越えて利用に繋げている。 「いいサービスをしているんだからお客様は後からついてくる」 残念ながら、そんな甘くはない。 待っていても決して利用者は集まらない。 言い訳が溢れている現在、 僕たちは、どこかで「待ってしまっている」のではないだろうか。 コロナ禍を言い訳にして動きを止めてしまっていないだろうか。 目の前を忙しくして、本当に優先すべき仕事を後回しにしていないだろうか。 自分たちがやっていることに「胸を張れる」には、 僕はまだ時間がかかりそうだ。 やはりまだ努力が足りないのだと思う。 圧倒的な努力をして、 意識的に大きな壁を乗り越えていこう！ おおるりホームページはこちら https://ohruri.jp/ バイスティックケアサービスのホームページはこちら https://bystickcare.co.jp/ 塚本ブログはこちら https://bystickcare.hamazo.tv/c732885.html ブログの「カテゴリ」から、採用や空室情報など様々な情報を検索できます。
