サービス付き高齢者向け住宅、シニア賃貸住宅、介護事業運営の株式会社バイ・スティックケアサービス公式ブログ

●スタッフ日記

今年も残すところあと6ヶ月となりました。

2020.07.5

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| 「趣味や遊び」のこと

| ●スタッフ日記

こんばんは。株式会社バイ・スティックケアサービスの塚本です。早いものでもう7月。今年はコロナの影響でイベントや交流がことごとく自粛となり、忙しくもおとなしい日々を送っていましたが、先月から、いろんな付き合いの場が少しづつ戻ってき始めました。今年も残すところ、あと６ヶ月となりました。本当にあっという間です。コロナとの付き合いはまだ続くと思われますが、しっかりと対策や注意をしながらもそれでも、やはり日常を楽しみたいと思います。弊社は、浜松市にてサービス付き高齢者向け住宅を運営しております。現在『正社員、パートの募集をしております』新たな施設開設及び既存施設の職員増員により、先月から職場見学を随時実施しています。面接の前にどんな職場かみてみたいという方の為の職場見学です。面接に応募するかどうかはそれから考えていただいて結構です。どうぞお気軽な気持ちでご応募下さい。採用詳細は、弊社ホームページから https://bystickcare.co.jp/ 塚本ブログはこちら https://bystickcare.hamazo.tv/c732885.html

『今私たちに必要なこと』ペンを捨てて、タブレットに向き合おう

2020.07.3

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| 「想い・考え」のこと

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| ■おおるり新着情報

こんばんは。株式会社バイ・スティックケアサービスの塚本です。私は、以前から会社という場所に固執することなく、会社支給のiPadとスマホを活用し、いろいろな場所でいろいろな業務を行なっています。得意というわけではなく、むしろ苦手で頭が痛くなる時もありますが、半ば無理やり、ペンやノート、業務の場所や時間に関する従来の考え方ややり方を避け、意識的に活用しています。というのも、理由があって、現在、仕事に限らず、日常的な一般常識においてこれまでのルールやシステムが全く通用しなくなってきている。社会に出てずっと学んできた経験や常識が旧式化され、現代では通用しないところがあって、そんな時代の中で、少しでも気を抜くと、今起こりはじめている「このわけの分からない変化」に確実に取り残されてしまうと恐怖を感じているからです。「これから介護の時代は、IoT、センサーの時代です。導入により様々なメリット、効率化が期待できます」と最新の考えや介護のあり方を語っているコンサルタントや営業の方が、ペンでメモしていたり、紙のカタログで提案していたり、スマホの使い方がよくわかっていなかったりしたら、信用できますか？私は信用できませんし、そのような人にはなりたくありません。介護の業界では、IT、IoT化を進めていこうという国の考えに基づいて、国の補助金を利用し、介護現場に最新の介護ロボットやセンサーが導入されて、ニュースやトピックスになる。しかし、その導入にあたり、説明を受ける現場スタッフは、その使い方をペンでメモをし、それぞれのノートで使用方法を記録する。紙ベース、または手書きのマニュアルを作成し、それを回覧版で回覧するというアナログな管理方法をとる。そんなチグハグなことが起こる可能性の高い現在の状況。そんな現場に、今、本当にそのロボットやセンサーは必要だったのだろうか。取り掛かる順序が間違ってはいないだろうか。その補助金の使い方は、正しかったといえるのだろうか。私には、『むしろ問題である」とさえ思える。いつかは必ずくるとしても、ある日を境に、一斉に介護ロボットが動き出す世界がはじまるのではなく、こうしている今も、日に日に検証や研究により進化が起こっているわけで、私たちも同じように日々、進化していかなければならない。個々にこの変化についてくよう努力をしなければならない。常に改善や効率化の意識をもって進化する現場の人たちのために、更にそれを進化させるための最新のITツールがあり、それを補助する補助金があると私は思います。そもそも、何も大きな設備費用をかけてロボットや機器を導入しなくたって、今ある物や、安価にIT化できることは多々ある。介護業務の書類記入や事務処理の時間短縮、難しいと言われるスタッフ間の情報共有のために今あるテクノロジーを使うなど、やれることはたくさんあるはずなのに、なぜかいきなり大きなことを求めたがる。できるところからはじめるべきではないだろうか。皆さん、とりあえず意識的にペンを捨てよう。紙をやめて、タブレット等に向き合おう。そこからはじめて、この激しい変化の波にのろう。一緒になんとかくらいついていこう。弊社ホームページはこちら　https://bystickcare.co.jp/ 塚本ブログはこちら　https://bystickcare.hamazo.tv/c732885.html

『今私たちに必要なこと』ペンを捨てて、タブレットに向き合おう

2020.07.3

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こんばんは。株式会社バイ・スティックケアサービスの塚本です。現在、弊社直営のおおるりでは、iPadを利用して介護記録や経過観察を行っています。業務の細かな部分や申し送り、他業者連携の書類など、ペーパーレス化の実現は、まだまだ難しいですが、 iPadやパソコン操作など、皆、慣れない入力業務に取り組んでいます。理由は、約一年前に投稿した「昨年7月のブログにて」以下投稿記事。・・・・・・・・・・・・・・・・・「今私たちに必要なこと」ペンを捨てて、タブレットに向き合おう。私は、以前から会社という場所に固執することなく、会社支給のiPadとスマホを活用し、いろいろな場所でいろいろな業務を行なっています。得意というわけではなく、むしろ苦手で頭が痛くなる時もありますが、半ば無理やり、ペンやノート、業務の場所や時間に関する従来の考え方ややり方を避け、意識的に活用しています。というのも、理由があって、現在、仕事に限らず、日常的な一般常識においてこれまでのルールやシステムが全く通用しなくなってきている。社会に出てずっと学んできた経験や常識が旧式化され、現代では通用しないところがあって、そんな時代の中で、少しでも気を抜くと、今起こりはじめている「このわけの分からない変化」に確実に取り残されてしまうと恐怖を感じているからです。「これから介護の時代は、IoT、センサーの時代です。導入により様々なメリット、効率化が期待できます」と最新の考えや介護のあり方を語っているコンサルタントや営業の方が、ペンでメモしていたり、紙のカタログで提案していたり、スマホの使い方がよくわかっていなかったりしたら、信用できますか？私は信用できませんし、そのような人にはなりたくありません。介護の業界では、IT、IoT化を進めていこうという国の考えに基づいて、国の補助金を利用し、介護現場に最新の介護ロボットやセンサーが導入されて、ニュースやトピックスになる。しかし、その導入にあたり、説明を受ける現場スタッフは、その使い方をペンでメモをし、それぞれのノートで使用方法を記録する。紙ベース、または手書きのマニュアルを作成し、それを回覧版で回覧するというアナログな管理方法をとる。そんなチグハグなことが起こる可能性の高い現在の状況。そんな現場に、今、本当にそのロボットやセンサーは必要だったのだろうか。取り掛かる順序が間違ってはいないだろうか。その補助金の使い方は、正しかったといえるのだろうか。私には、『むしろ問題である」とさえ思える。いつかは必ずくるとしても、ある日を境に、一斉に介護ロボットが動き出す世界がはじまるのではなく、こうしている今も、日に日に検証や研究により進化が起こっているわけで、私たちも同じように日々、進化していかなければならない。個々にこの変化についてくよう努力をしなければならない。常に改善や効率化の意識をもって進化する現場の人たちのために、更にそれを進化させるための最新のITツールがあり、それを補助する補助金があると私は思います。そもそも、何も大きな設備費用をかけてロボットや機器を導入しなくたって、今ある物や、安価にIT化できることは多々ある。介護業務の書類記入や事務処理の時間短縮、難しいと言われるスタッフ間の情報共有のために今あるテクノロジーを使うなど、やれることはたくさんあるはずなのに、なぜかいきなり大きなことを求めたがる。できるところからはじめるべきではないだろうか。皆さん、とりあえず意識的にペンを捨てよう。紙をやめて、タブレット等に向き合おう。そこからはじめて、この激しい変化の波にのろう。一緒になんとかくらいついていこう。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ブログを続けていると過去と今を比べて、答え合わせや進行具合がチェックできる。いつでも前へ前へ！現状維持は衰退。バックギアの方は、ノーサンキューです。弊社ホームページはこちら　https://bystickcare.co.jp/ 塚本ブログはこちら　https://bystickcare.hamazo.tv/c732885.html

コロナの影響と介護報酬改定の関連性について

2020.07.2

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こんばんは。株式会社バイ・スティックケアサービスの塚本です。 2000年に始まった介護保険制度は、3年に1回毎、介護報酬改定を行います。次期改定は、来年2021年。 2021年4月1日から新しい報酬単価へ改定となります。あと９ヶ月です…。ちょうど、弊社の9棟目のサービス付き高齢者向け住宅「おおるり富塚」のオープンと同時のタイミングとなります。報酬単価が変わると、当然ですが同じサービスを提供していても収入が変わります。基本報酬単価の変更に加えて、加算や減算の割合や基準も変わり、それを対応するために新たに準備や人員体制の確立が必要になります。どの事業者も、次期改定の分科会の行方に常にアンテナをはり、報酬改定の動向を探り、変化に対応できるよう準備をするわけですが。。現在はコロナ禍で疲弊している事業者が多い中、十分な対応ができない事業者も多いはず。そんな中、次期改定には、コロナがどのような影響を受け、どのような報酬改定になるのだろうか。コロナ禍によって、現在多くの介護サービス事業者の収益悪化が続いており、その状況を鑑みて支援の観点を含めたプラス改定か、コロナ禍による補正予算などの影響で、社会保障費が抑制されることによるマイナス改定か、現在はコロナの影響で、消耗品の経費も跳ね上がり、新規の動きも鈍化し収入も減、入居者やスタッフの疲労も溜まっています。コロナや法改正、報酬改定のような変化に対応するための時間や人員のコストも嵩みます。少しの単価の変化が、事業収益に大きく反映するのが介護事業。そんな現状を考慮した改定を強く願いたいと思います。弊社ホームページはこちら　https://bystickcare.co.jp/ 塚本ブログはこちら　https://bystickcare.hamazo.tv/c732885.html 　

6月のランニングは100キロ＠塚本

2020.07.1

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こんにちは。株式会社バイ・スティックケアサービスの塚本です。先月（6月）のランニングは、合計100キロでした。前半に怪我したり、雨で外であまり走れなかったり、ジムも時間が合わなかったりで最後に無理やり頑張って、なんとか100キロに合わせた感じです。暑いのでスピードも落ちるし、疲れるし。でも最低ノルマ100キロは切らないように毎月頑張ります。弊社のホームページはこちら　https://bystickcare.co.jp/ 塚本ブログはこちら　https://bystickcare.hamazo.tv/c732885.html

壺焼き芋のお店@浜松市浜北区

2020.06.29

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こんにちは。株式会社バイ・スティックケアサービスの塚本です。浜北方面へ通りかかっていたところ、「壺焼き芋」のお店がありましたので寄ってみました。芋頃　https://popdeep.com/hamakita_imokoro 石焼芋ならぬ壺焼き芋。アイス焼き芋を注文しました。ねっとりした温かい焼き芋とアイスの相性がよく、美味しくいただきました。農家直営とのことで玉ねぎときゅうりを無料でいただきました！毎日の活力に、甘いもの、1日ひとつは必ず食べてます！弊社は、静岡県内で「おおるり」というサービス付き高齢者向け住宅を 9棟運営しています。ここ、浜松市浜北区にも「おおるり西美薗」があります。ホームページはこちら　https://ohruri.jp/ 塚本ブログはこちら　https://bystickcare.hamazo.tv/c732885.html

『15分毎のスケジュール管理』で業務効率アップ

2020.06.25

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こんにちは。株式会社バイ・スティックケアサービスの塚本です。梅雨のじめじめした日が続きますね。私は日中、運営事業者や取引事業者、管理、入居、人材募集などの打ち合わせをする時間が多くを占めます。メールで対応できるものは打ち合わせはしませんので、今は以前ほど多くの打ち合わせはありませんが、今後は、新規開設のおおるり富塚業務が増えてきますので、必然的に打ち合わせが増えていきます。そこで、私は効率よく打ち合わせや業務が行えるよう『15分毎に打ち合わせ等のスケジュール』を管理しています。打ち合わせは、１0：00〜　14：00〜とか、 30分毎か1時間毎に打ち合わせのアポ取りをしていることが多いと思います。それだと、打ち合わせできる絶対数が、そもそも少なすぎますし、打ち合わせの間に空いた中途半端な時間では、時間が短くて、集中して考えるような大切な業務はできません。そこで、打ち合わせを15分刻みに設定することで14：00の後は、14：45にアポを入れる、次は15：15とか15：30とか、打ち合わせを意図的に隙間なくぎゅっと埋めて、その他にまとまった時間をつくって、そこで大切な業務を集中しておこなう。そのように毎日のスケジュール管理を、かなり徹底して行っています。自己流ですが、私的にはやってみてかなり業務効率が違う！と思っています。時間ができれば、プライベートも充実します！当然、お客様の要望に合わせることを前提としつつも、今後、こちらの予定の都合によっては、お客様や面接、入居案内など、 ◯時15分から打ち合わせとか、一見中途半端に思える時間のアポをお願いすることがあるかもしれませんが、ご理解ください。弊社では、サービス付き高齢者向け住宅おおるりシリーズの『入居募集と従業員募集』を行っています。是非、下記ホームページやブログをご覧ください。弊社ホームページはこちら塚本ブログはこちら　https://bystickcare.hamazo.tv/c732885.html

『秋葉山登山』へ行ってきました@塚本

2020.06.20

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こんばんは。株式会社バイ・スティックケアサービスの塚本です。先日、秋葉山登山に行ってきました。秋葉神社下社からスタート。登山道駐車場を通過して、雰囲気のある石畳の参道へ。お洒落なカフェなんかもあり、雰囲気がいい感じです。少し登ると後はこんな感じが続きます。途中にハート形の石が置いてある粋なポイントがあったり、景色が見える箇所いくつかあったり、秋葉寺があったり。下社から約90分で、秋葉神社上社到着。基本は歩きやすい道でしたが、階段になっているところが多く歩幅が合わず意外に疲れました。 8組位の登山者とすれ違いました。車で来る時と全く同じ秋葉山。登山してこなくても、すぐそこまで車で来れる。でも、こうして、昔ながらの徒歩での下社から上社の参拝がいいですよね！？少し休んで下山。上社から下社まで約60分。気軽に行ける秋葉神社への登山、気持ちよかったです。弊社は、浜松市内でサービス付き高齢者向け住宅『おおるり』の運営をしています。ホームページはこちら　https://ohruri.jp/ 塚本ブログはこちら　https://bystickcare.hamazo.tv/c732885.html

私の考える仕事の向き合い方＠塚本

2020.06.16

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こんばんは。株式会社バイ・スティックケアサービスの塚本です。どんな仕事でも、仕事をする時には大小いろいろな『判断』が伴います。今回のコロナ禍でも、施設運営、感染症対策など日々判断が必要となっています。判断を誤れば、そこに費やした努力も身を結ぶことはありません。どんな仕事にも判断が伴う。そして、判断には失敗やリスクが伴います。私も仕事をしながら、自分の判断が正しかったのか不安になることも、悔しい思いをすることも、自己嫌悪や孤独感を感じることも、しょっちゅうあります。でも、あまり『悩む』とか『迷う』ということがありません。十分な自信があるわけでもないし、心許ないけれども、そんな中、いろいろな選択肢を作り、精一杯考え、選択をしてみる。そこに、私的には『悩む』『迷う』というネガティブな感情はなく、常に前を向いて、ただ『最良を選ぶ』という意識だけがあります。そして、選んだらひたすら全力で実行。弊社は、目指すビジョンがはっきりとしている。顧客とは誰か、私たちが提供するサービスとは何か、を明確にしている。会社の中で、一社員としての私の役割、そして、地域社会の中で会社の担う役割を認識している。私は、私の役割を担うために、今何をすべきかを常に考えている。やることがシンプルに見えている会社だからこそ、迷うとか悩むのではなく、前を向いて、私でもなんとか乗り切れている（気がする）そう思います。弊社のホームページはこちら　https://bystickcare.co.jp/ 現在、新規オープン施設の従業員募集中です！！塚本ブログはこちら　https://bystickcare.hamazo.tv/c732885.html

『OFF日』秋葉神社前にキャンプへ行ってきました。

2020.06.12

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おはようございます。株式会社バイ・スティックケアサービスの塚本です。梅雨に入っちゃいましたね。コロナが少し落ち着いて、すぐ梅雨。出かける場所も限られてしまいますね。梅雨に入る寸前、春野、秋葉神社前へキャンプに行って来ました。ここはいつ来ても、いつまでいても自由なのがほんといい。コロナ禍でしばらく止まっていたいろいろな方との付き合いが少しづつですが再開し始めています。気を抜かずに、再開していきたいと思います。弊社のホームページはこちら　https://bystickcare.co.jp/ 塚本ブログはこちら　https://bystickcare.hamazo.tv/c732885.html