サービス付き高齢者向け住宅、シニア賃貸住宅、介護事業運営の株式会社バイ・スティックケアサービス公式ブログ

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『オープニングスタッフ』未資格・異業種からの転職を歓迎します。

2020.09.3

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こんにちは。塚本です。弊社はサービス付き高齢者向け住宅　おおるりシリーズの企画運営、シニア賃貸シリーズの企画管理、高齢者住まい紹介センター事業の運営を行っております。『2021年4月、サービス付き高齢者向け住宅　おおるり富塚』がオープンします。弊社の9棟目のサービス付き高齢者向け住宅、コロナ禍の中、新たなチャレンジです。。従業員もまた新たに「２０名」ほど増員する予定です。今月から、人材採用についても本格的に募集していきます。早速、いつもお世話になっている求人誌『DOMO』さんに掲載しました（本日発行）。ドーモさんのネットやインディードにも掲載されていますので是非ご確認ください。現在、コロナの影響で静岡県内の有効求人倍率は更に下がり、令和2年7月分では0.90倍（静岡労働局HPより）。 https://jsite.mhlw.go.jp/shizuoka-roudoukyoku/content/contents/000704759.pdf そんな中、弊社は事業拡大につき積極的な増員募集。新たな施設開設は、プラスのエネルギーに溢れていて、新鮮で前向きな気持ちで働くことができると思います。一緒に働くみんなの力で、この地域を、介護の事業を、　『盛り上げていきましょう！』尚、弊社では、『未経験、異業種の方の転職を応援しています』まったくの初心者でも弊社の資格取得制度を利用すれば、就職後に『勤務時間として給与をもらいながら初任者研修の資格取得のための学校に通い』資格取得後に自信を持って現場で勤務を開始することができます。しかも、資格は一生有効ですので今後のあなたの将来のために活かすことができます。資格取得制度についての説明はこちら　 https://bystickcare.hamazo.tv/e8833399.html 職場見学も行っておりますのでお気軽に。詳細は下記のホームページをご覧ください。弊社のホームページはこちら　https://bystickcare.co.jp/ 『チャレンジし続けよう』塚本ブログはこちら　https://bystickcare.hamazo.tv/c732885.html

「おおるり上島」開設8年を迎えて思うこと＠塚本

2020.08.29

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こんばんは。塚本です。弊社は静岡県西部を中心にサービス付き高齢者向け住宅おおるりシリーズの企画・運営、シニア賃貸シリーズの企画・管理高齢者住まい紹介センターの事業の運営を行っています。弊社の施設、いつもタイミング的に9月にオープンすることが多く、今日はちょうど8年前、2012年9月にオープンした『おおるり上島」のはなし。この世の中にサービス付き高齢者向け住宅が誕生したのは2011年10月（登録の開始）。弊社の手掛けたサービス付き高齢者向け住宅1棟目「おおるり上島」は、『浜松市内で初めての新築のサービス付き高齢者向け住宅』となりました。（（株）アイケアとの共同運営）行政も私たちも手探りで、他県で運営しているところを視察にいったり、試行錯誤しながらの取り組みでした。介護施設と賃貸住宅の融合のような事業ですので参考にできるものが少なく、加えて弊社と介護事業者との共同運営スキームのため、両社の業務分担や責任、業務提携契約書の作成など、何もない状態からゼロからスタート… 弊社事務所開設、届出、法律関連の把握、や契約書類の作成、運営の取り決めなどいろいろと苦労しました。当然、サービス付き高齢者向け住宅という新しい住まいは入居希望者や紹介いただける医療介護事業者に浸透されておらず、医療介護事業者様を集めた研修会や説明会を何度も何度も行いました。おおるり上島の宣伝というよりも、「サービス付き高齢者向け住宅とは何か」ということを説明しそれを理解していただくことで、おおるり上島の入居につなげていきました。また、新しく誕生した「サービス付き高齢者向け住宅」という事業運営は、介護施設運営者、不動産・建設会社、土地オーナー、介護事業進出検討企業、新たな事業を考える方達の注目となっており、お互いに情報を求め、探り、いろいろな交流の場が広がっていました。本当に毎日、新しい方と出会い、交流し、名刺がすぐになくなってしまうような状況でした。開設時の内覧会では200名を超えるお客様にお越しいただき、 9月からの入居は7組ほど、それから徐々に入居が決まり半年後に満室となりました。『あれから、8年』おおるり上島は順調に運営を継続。おおるりシリーズは、県西部中部の展開を牽引、施設数を増やし、現在では8棟。来年には9棟目がオープンします。静岡県西部ではトップクラスの棟数シェアを誇ります。サービス付き高齢者向け住宅の運営を行ったことで、新たなニーズに気づき、『シニア賃貸シリーズ』『高齢者住まい紹介センター』の事業に発展させることもできました。シニア賃貸「ひかりタウン城北」では、 NPO法人と提携したコミュニティ型シニアマンションという『静岡県初』の事業も手掛けました。今でも常に全速で走りつづけていますので、あまり立ち止まって昔を思い出すようなことはしませんが、現在、8年前と同じように新たな「おおるり」の施設オープンを控えています。今では以前のようにサービス付き高齢者向け住宅の目新しさはなくなり、広く周知され、市内の施設の入居も安定しているところが多いと思います。自分はというと、ふと、あの頃と比べてみると、熱量は落ちていないし、できることだって増えている、具体的にこういう施設を作りたいというビジョンも明確になり、目指す姿も大きくなっている、でもなぜか、反面、失敗を怖がったり、プライドが邪魔したり。いつも通りとか、他と同じとか分かった気になって、物事に疑問を持つことが少なくなっている部分がある。周りにいる方達で、情報や物の補充や物事の解決ができていて、よくも悪くも安定し、固まった関係性の中にいて、ドキドキ感、新しさ、自由さがなくなったというか。本当にこれで正しいのだろうか？もっとよくできないだろうか？と常に疑問をもっていたあの時のように、不安がありながらも動いて動いて動きまくって、新しいことに挑戦して、いろんな人と出会って日々吸収していった姿、忘れちゃいけない、と思いました。弊社のホームページはこちら　https://bystickcare.co.jp/ 新規開設施設の職員募集中。詳しくは上記ホームページから。塚本ブログはこちら　https://bystickcare.hamazo.tv/c732885.html

従業員にさわやか商品券贈呈しました。

2020.08.26

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こんにちは、塚本です。先日、須山グループから弊社へ昨年度の目標達成・貢献賞として表彰をいただきました。賞金をいただきましたが、なかなか社員での会食もできませんので、対象期間に従事していた弊社職員全員に「さわやか券6,000円分」を贈呈しました。（さわやか券は、商品券スタイルからカードに変わったようです。　チャージできるようになっています。）私も、家族と一緒に行きたいと思います。ささやかですが、職員のみなさんもそれぞれ家族などと利用していただければと思います。弊社のホームページはこちら　https://bystickcare.co.jp/ 塚本ブログはこちら　https://bystickcare.hamazo.tv/c732885.html

『人員配置基準』人員は算数のように計算はできない。

2020.08.12

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こんばんは。株式会社バイ・スティックケアサービスの塚本です。弊社の行う施設運営・介護事業には人員基準というものがあります。訪問介護事業であれば、事業を行うには『常勤2、5人以上』という人員基準があり、サ高住は、『日中最低1名以上』という規定の上で、常駐人員を指定機関に登録する必要あります。介護事業は人件費率が高く、配置する人員と業務量のバランスが崩れると人件費が運営を圧迫し赤字を招いたり、人員不足で業務がまわらなくなったりすることがあります。人員基準を満たし続けること、現場のスタッフの業務量が超過しないことなどこのバランスについてよく悩み、常に考えていますが、『ここが介護事業の非常に難しいところ』です。算数の教科書であれば、「ひとつの業務を完了するのに、2名で2日かかりました。4名だったら何日かかりますか」という問題の答えは… 当然作業人数が２名が４名に増え、効率が倍となり、完了するのも倍早くなり答えは、「1日」ですよね。でも、現実的な施設運営の業務においては、算数の計算方法の通り「1日」となることはないと思います。現実的な答えは、おそらく変わらず、「2日のまま」、もしかしたら、、逆に時間がかかって、「4日」になる可能性もあるんじゃないかと思います。どうしてそうなってしまうのかというと、組織が大きくなったり、人員が多すぎると、『仕事をするよりも互いに作用し合うことにますます多くの時間が使われたり』『人間関係、摩擦、担当、協力など作用に関わる内部の問題にとらわれやすくなり』内に向いたことに時間や労力をつかうことばかりが増え、お互いに仕事を妨げることとなり、スマートにできる仕事を複雑化してしまうことになってしまうからだと思います。それよりも、できるだけ小さな組織の中で意思決定がなされる体制の方が、作業目的がはっきりとブレることがなく、内に向けた余計な時間の浪費ではなく、お客様という外に向けた有効な時間の使い方ができると思います。何かと人員配置基準など、人員を数や有資格だけで把握し、それが評価や安心感になってしまうような業界ですが、実際には『人員は算数のように計算ができない』わけで注意が必要です。多いからいいわけでも、少ないから悪いわけでもない。おそらくこの事業を続ける限り、この人員配置と業務量のバランスについて常に終わることなく、悩み考え続けることが必要なのだと思います。弊社のホームページはこちら　https://bystickcare.co.jp/ 塚本ブログはこちら　https://bystickcare.hamazo.tv/c732885.html

成果を上げるために大切なこと『機会に焦点を合わせる』

2020.08.5

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こんにちは。（株）バイ・スティックケアサービスの塚本です。久々に本を見返しました。『機会に焦点を合わせる』問題ではなく機会に焦点を合わせることが必要である。もちろん問題を放っておくわけにはいかない。しかし、問題の処理では、いかにそれが重大なものであろうとも成果がもたらせるわけではない。損害を防ぐだけである。成果は機会から生まれる。まず何よりも、変化を脅威ではなく機会として捉えなければならない。〜PFドラッガー　経営者の条件より〜成果をあげる(顧客に満足いただく)には、問題の処理ばかり考えるのではなく、社内外の変化を見つけ、機会として使えるかどうかを考えるということが必要ということ。どうしても日々、問題の解決を考え、その問題の解決の先に成果があると信じたくなってしまいますが、問題解決と成果は別物で、成果をあげるには、問題ではなく、機会に目を向けなければいけないということですね。弊社のホームページはこちら　https://bystickcare.co.jp/ 塚本ブログはこちら　https://bystickcare.hamazo.tv/c732885.html

道徳なき経済は犯罪であり、経済なき道徳は寝言である

2020.08.2

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こんにちは。株式会社バイ・スティックケアサービスの塚本です。『道徳なき経済は犯罪であり、経済なき道徳は寝言である』（二宮尊徳の言葉）私が業務にあたり心掛けている言葉です。ここ何年かで介護事業者や施設運営事業者の撤退や事業譲渡などが多くみられます。弊社、高齢者住まい紹介センターの紹介施設や面識のある会社など身近なところでも戦略的な譲渡や統合なども含めると10社以上が運営会社に何らかの変更が生じています。我々が学習をしてきた『福祉の心』『介護技術』は基本として欠かせないものですが、介護保険制度が始まった頃のように、制度に準じて事業を行っていけば利益が確保できた時代は終わり、今は「その気持ちや技術だけ」では到底運営できる時代ではありません。施設運営を継続していくには、介護力だけではなく、収益確保や従業員確保、経営についてのノウハウ、そしてハンドリングが必要です。コロナ禍が長期化するなか、今後はそれがより顕著になってくると思います。冒頭の言葉を私なりに解釈していますが、正に、道徳（福祉の心）なき経済（利益確保）は犯罪であり経済（利益確保）なき道徳（福祉の心）は寝言であると思います。多少でも利益を得て、施設運営を今後も運営できるだけの体力と、利用者への更なるサービスを行うための資源に充てたいと思います。弊社ホームページ　https://bystickcare.co.jp/ 塚本ブログはこちら　　https://ohruri.jp/

【感謝】職員の年間定着率100%＠おおるり笠井

2020.07.28

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こんばんは。（株）バイ・スティックケアサービスの塚本です。弊社の直営で運営する『おおるり笠井』は、今年の夏で『リニューアルして2年』この2年間、本当にスタッフに恵まれてきました。この2年間にスタッフの退職はほとんどなく、去年の夏に入れ替えがありましたが、それから【ここ1年間の職員定着率は100%】となります。年齢、性別、価値観、経験、環境、勤務形態、それぞれ違う人たちが一緒に仕事をするわけで、勉強になることもあれば、当然相性や意見の違いもある。入居者様が変わり、サービスやシステムが変わり、プライベートの環境も変わり、常に変化する毎日の状況に、順応していくのは大変なことだと思う。私は施設の現場業務に関わる事はなく、施設長たちにお任せしてばかりですが、やる気に満ちたり、不安になったり、楽しんだり、悩んだりを繰り返しながらも、皆こうして継続して働いていただいているという結果に大変嬉しく思います。施設長やサ責をはじめ、笠井スタッフの皆さんに本当に感謝です。改めて思いますが、「顧客満足や健全な施設運営」と「職員の定着」とは、かなり密接に関わりあっていると実感しています。 8月からは職員増員のため、ここおおるり笠井に『新しい仲間が加わります！』今後ともおおるり笠井をよろしくお願いいたします。弊社のホームページはこちら　https://bystickcare.co.jp/ 新規オープンおおるり富塚従業員募集中おおるり笠井　週1回からパート職員募集塚本ブログはこちら　https://bystickcare.hamazo.tv/c732885.html

【求人概要】デイサービスの看護師について

2020.07.25

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こんにちは。株式会社バイ・スティックケアサービスの塚本です。今日は、2021年4月オープンのおおるり富塚デイサービスセンターの職員募集にあたり『看護師』についての人員基準と応募内容についてお伝えしたいと思います。先日ご説明した『生活相談員』についての概要に続いて今回は『看護師』の説明となります。【デイサービスにおける看護師の必要要件について】 ◯看護師として必要な資格と配置は下記の通り　※浜松市　単位ごとに、看護職員(看護師又は准看護師)を、1以上配置している。　・提供時間帯を通じて専従していること　・提供時間帯を通じては専従していない場合、　　提供時間帯を通じて事業所と密接かつ適切な連携を図っていること　配置の時間の決まりはないため、2時間でも6時間でもいいが　必ず毎日配置しなければならない。　常駐していない場合にもサービス提供時間は、　緊急連絡体制等を取っておく必要がある。　7日稼働のデイサービスなら7日とも同様の配置が必要。　正社員でもパートでも可能。　業務の時間を明確に分ければ介護職や機能訓練指導員との兼務も可能。【おおるり富塚の今回の応募内容について】 ◯資格者は、上記に記載の資格があれば結構です。 ◯応募人数は、『3名です』　・パート及び正社員で3名。　　数時間（2時間から）から常勤まで募集しています。　　デイサービスの看護職員として毎日の利用者様の体調管理や看護対応を　　　行なっていただきます。（デイサービスは25名定員を予定）　　その他の人員配置次第ではありますが、　　看護職自体はデイの配置時間に定めがありませんので、　　健康管理等の看護業務以外の時間については、　　機能訓練指導員や介護職等の業務を兼務してもらうこととなります。　　正社員の場合は、希望や人材によって管理者を兼務してもらう可能性もあり。　　施設長としてデイ及びサ高住の両方を兼務してもらう可能性もあります。　　尚、今回は、デイの全職種を募集していますので、他職種の採用状況によって、上記の応募内容は変更する可能性がありますのでご承知ください。弊社の採用ページはこちら　https://bystickcare.co.jp/recruit/ 塚本ブログはこちら　https://bystickcare.hamazo.tv/c732885.html ブログには採用に関する詳細も少しづつアップしていますので参考にしてください。

【採用】職場見学をお気軽にご利用ください。

2020.07.16

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こんにちは。株式会社バイ・スティックケアサービスの塚本です。【おおるり笠井】【おおるり富塚】の従業員募集を始めてから、問い合わせの受付や職場見学を行うことが多くなってきました。弊社ホームページを見ていただき関心を持っていただいている方も多いようで、大変ありがたく感じます。さて、求人募集についてですがブログ等での様々な記事から、『iPadを使ったりするから、そういった機器が苦手な自分は無理かも』とか『入居者一人ひとりによってサービスのプランが違うから難しそう』とか『責任者や管理者は挑戦してみたいけれど自信がない』とかそれぞれで勝手に解釈してしまう方もいるような気がします。私の書き方が悪いのかもしれませんが、実際には苦手な方は、記録方法をかえたり、やれる範囲で行っていただいていますし、入居者のプラン等についても、担当ごとにやることが明確化されておりますし、しっかりと研修やサポートの期間を設けます。だから、ご安心ください。職場見学では、上記のような質問を直接聞きながらいろいろな話をしながらご案内させていただいています。『少し興味をもったから見学に行ってみようか』みたいな感じで全然構いません。是非お気軽に職場見学をご利用ください。職場見学後は、ゆっくり考えてから面接で大丈夫です。弊社ホームページはこちら　https://bystickcare.co.jp/ 塚本ブログはこちら　https://bystickcare.hamazo.tv/c732885.html

『求人概要』デイサービス生活相談員について＠おおるり富塚

2020.07.13

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こんにちは。株式会社バイ・スティックケアサービスの塚本です。今日は、2021年4月オープンのおおるり富塚デイサービスセンターの職員募集にあたり『生活相談員』についての人員基準と応募内容についてお伝えしたいと思います。【デイサービスにおける生活相談員の必要要件について】 ◯生活相談員として必要な資格は下記の通り　※浜松市　下記のいずれに該当すること。・社会福祉主事任用資格・社会福祉士・精神保健福祉士・介護支援専門員・介護福祉士・同一法人が運営する社会福祉施設等において3年以上かつ 540 日以上介護業務等に従事した経験があり、事業者が生活相談員としての能力を有すると認める者 ◯人員の配置は下記の通り　※浜松市　サービスの提供日ごとに、必要な員数の生活相談員を配置している。　〈確保すべき生活相談員の勤務延時間数※1〉　提供日ごとに確保すべき勤務延時間数 ≧ 提供時間数※2 　※1 勤務延時間数:専ら指定通所介護の提供に当たる従業者がサービス提供時間内に勤務する時間　つまり、サービス提供時間は必ず生活相談員の配置が必要となります。　週7日デイサービスを稼働させる場合、週7日のサービス提供時間内のすべてに配置が必要。　常勤の必要はなく、パート等でも可能。　1日の提供時間のうち、同じ人員が生活相談員でなくても可能。（午前と午後で別々の職員が相談員でも可）　※生活相談員または介護職どちらか１名は、常勤での配置が必要となる。【おおるり富塚の今回の応募内容について】 ◯資格者は、上記に記載の資格があれば結構です。 ◯応募人数は、『２名です』　・常勤専従で１名を募集。　　人員は、パートでも可となっておりますが、１名は常勤（正社員）の募集をしております。　　サービス提供時間は、生活相談員の業務を専任していただきます。　・介護職と兼務で１名を募集。　　デイは7日稼働を予定していますので、常勤１名では生活相談員が不足します。　　もう１名は、介護職の正社員かパートの方で上記の生活相談員資格を有している方に、　　不足日の生活相談員の業務を兼務していただくようになります。　常勤の生活相談員の方は、利用者様やご家族様の相談対応、ケアマネジャー様との連携、報告、モニタリングや計画書作成など、デイサービスの窓口となり、様々な業務を行っていただきます。人材によって施設の管理者を兼務していただくこともあります。尚、今回は、デイの全職種を募集していますので、他職種の採用状況によって、上記の応募内容は変更する可能性がありますのでご承知ください。弊社の採用ページはこちら　https://bystickcare.co.jp/recruit/ 塚本ブログはこちら　https://bystickcare.hamazo.tv/c732885.html ブログには採用に関する詳細も少しづつアップしていますので参考にしてください。