処遇改善加算の実施報告書＠おおるり笠井
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こんばんは。 株式会社バイ・スティックケアサービスの塚本です。 今日は、午前中に弊社直営施設の『処遇改善加算の実施報告書』を作成していました。 提出は７月末の期日となっていますが、昨年度分の職員への支給が終わっていますので 早めに書類作成をしています。 処遇改善加算は、研修計画など一定の基準を満たした介護事業者に対し、 介護保険の基本単価に一定額の報酬額が上乗せされ、 その上乗せ額以上を職員に支給し、職員の給与水準を上げようという制度です。 年間を通すと、とても大きな金額となり、 それを職員に支給できることは、会社としても職員としても大変うれしいことです。 しかし、 処遇改善加算の届出も、報告も、事務処理が煩雑で大変。 全額職員に還元したかを明確にする必要があるため、基本単価に含めることなどができないのは分かりますが、 このシステム、私には少し分かりづらく、 支給方法を自由に選ぶことができるので、それにより実績処理や報告が煩雑になってしまっている部分も。。 徹底して管理すればするほど、毎月の管理や事務処理に時間やコストもかかります。 要件を満たすための研修等についても、同じく時間やコストがかかります。 もっとシンプルに制度化できないものかなと。 私が固く、複雑に考えすぎで、もっとシンプルに考えればいいのかな？ ちなみに、現在弊社のおおるり笠井では、 処遇改善加算Ⅱ 特定処遇改善加算Ⅰを取得しています。 職員への支給は、 1回目 ７月の賞与と同時に、処遇改善手当として支給 2回目 １２月の賞与と同時に、処遇改善手当として支給 3回目 ５月までに処遇改善加算手当をして支給 と全3回に分けて『正社員からパート』まで全職員に支給をしています。 弊社ホームページ https://bystickcare.co.jp/ 2020年４月オープン おおるり富塚従業員＆入居者募集中 塚本ブログはこちら https://bystickcare.hamazo.tv/c732885.html